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ジャーナル
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M&Aして約2年、ぶっちゃけどうですか?スイングバイIPOを目指すGMO Flatt Securityに聞いてみた

「株と引き換えに、時間を買った」カウシェがセカンダリーを経てDeNAとの資本業務提携に挑んだ理由

スマホをなくして、役員報酬月3万円で創業。ARR15億円見込みのfind創業者がセカンダリーを決めた理由

「経営者として踏ん張れたのはセカンダリーのおかげ」Repro平田さんの生株売却から見えた経営者の光と影

VC比率を50→35%に引き下げた「2段階方式」とは?TERASSが挑んだ"過去イチ大変"なセカンダリー取引の舞台裏

イーロン・マスク、空前絶後の「150兆円」報酬が示唆するものは?

日本初・最大級の150億円規模セカンダリーの舞台裏──Coral Capital・SmartHR・Nstockが語る「流動性の壁」と新たな選択肢

“2回目の起業”にM&A経験はどう活かされた?令和トラベル代表・篠塚孝哉さんに聞いてみた!

日本のスタートアップに根強く残る"IPO神話"の正体──「M&Aしたら負け」認識から脱却するためのヒント

約150億円調達のLayerXが踏み切った「AI時代の報酬体系」が、予想以上に従業員ファーストだった話

【更新版】「メルカリでやり残した大きな宿題」を解くため、Nstockに入社した

カケハシがセカンダリー起点で実現したシリーズDラウンドの裏側。アーリー投資家からグロース投資家への“バトン”の受け渡し方

1億、2億、2ケタ億──ストックオプションで高額なキャピタルゲインを得た3名の選択と使い道

上場・M&A・セカンダリーで1億円を手にしたら?ウェルスナビ柴山さんが提案する「キャピタルゲインの賢い資産運用」

「祖業を捨て」1年半で90倍成長──カウシェが"売上総利益9割減"から逆転復活を果たすまで

SmartHRのCFO視点で振り返る、グループ会社「Nstock」の創業から独立まで。

「この条件でダメなら諦める」ナレッジワークがPoeticsとのM&Aで見せた“覚悟”のオファーと交渉の裏側

